企业培训，是提升企业综合竞争力有效的治理伎俩，是企业赐与员工最好的礼物。2020年，福建MG电子为进一步提高员工的专业领域知识及综合素质，组织多领域专业人才进行对口表部培训。

（一）华润MG电子2020年“将来之星”新员工训练营

选送两名大学生赴新员工训练营华南七营进入集中培训阶段，通过“一场旅途、一趟参观、一段纪录、一番历练”，收成了交谊、勇气、欢乐和自负。

（二）指标与高效执行培训

造就强有力的指标与执行意识，真正援手治理者走出执行力建设的治理困境，提升团队执行效能，充分阐扬团队成员潜能。

（三）采购成本管控与供给链优化

把握采购总成本组成与节造战术，学会降低采购成本的工具和步骤，相识供给链治理战术及主题流程，引发整个学员发散思想，推进采购人员以越发精准高效的采购服务助力公司的发展。

（四）赋能增效——绩效治理

把握设定指标绩效治理的流程和步骤，通过刚性考评和柔性改进达到赋能，将绩效治理从被动变为自动，执行变为自行。

（五）大客户销售战术

鉴别销售中的关键角色，判断各类角色的决策影响力，正确把握需要与产品的价值交集，采取相宜的战术突破大客户销售困境，创造销售业绩的上升。