回眸“十四五”丨福建MG电子：创新为擎绿色为基

信息起源：MG电子　颁布功夫： 2025-12-11

“十四五”期间，福建MG电子公司以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，紧紧萦绕集团“一二三四五”发展战术，在能效提升、科技创新、治理优化和党建赋能等方面获得显著功效，交出了一份高质量发展的优异答卷。

“十四五”开局之年，福建MG电子公司一连“十三五”优良发展态势，随着2021年8月安砂建福公司二期4500吨/天熟料出产线及配套9MW余热发电项主张投产，设备与能效水平当先全省行业水平，MG电子与熟料产量创汗青新高，别离达1083万吨和863万吨，昔时实现利润总额4.87亿元。

只管2022年起受表部经济环境影响出现短期吃亏，但公司通过成本管控、市场战术优化和行业引领，逐步构建起“业绩自驱动、运营自组织、营销自增值、能力自提升”的新型治理模式，2025年上半年成功扭亏为盈，运营效能显著提升。

2022至2023年，福建MG电子公司投入2.47亿元执行永安建福公司、安砂建福公司两条出产线的节能技改，引入辊压机终粉磨技术和六级悬浮预热器，实现吨生料电耗降落超5kWh、吨熟料煤耗降落超5kg，提前一年实现“节能降耗三年行动”指标。2024至2025年，公司再投入6000余万元推动超低排放刷新，颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度均优于国度尺度，推动绿色转型迈出关键一步。

该公司对峙科技引领，“十四五”期间研发投入达9500万元，均匀每年推广新资料、新技术不少于3项，通过使用矿化料、助磨剂、节煤剂等，标煤耗、综合电耗等主题指标达行业标杆水平。数字化、智能化转型功效更为显著，安砂建福公司、顺昌炼石公司初步建成以智慧物流、能碳治理、APC优化、设备与安环数字化为主题的智能工厂，实现出产过程的实时优化与精准节造，大幅提升能效与治理水平。“十四五”期间，成功研造核电MG电子、海工MG电子、铁标MG电子等特种产品，提升了产品附加值与市场竞争力。

福建MG电子公司深刻贯彻落实“对标世界一流治理提升行动”与“国企鼎新三年行动”，萦绕“资源掌控、精准营销、精益运营、人效提升、用度管控”五项沉点工作扎实推动，通过与行业先进企业常态化对标，强化问题、指标与了局导向，推动经营指标全面改善。

“十四五”期间，通过扩深、扩大境界、扩规等蹊径增长石灰石资源储量，为企业长远发展奠定坚实基础。成功进行产品推介会，增长工程储蓄量300多万吨，沉点工程市场获得突破，产品成功利用于福莆宁F3线、长乐机场第二高快公路、武沙高快等项目。以对标治理为抓手，发展与行业先进水平、重要竞争敌手全方位对标分析，从中找差距、补短板，运营质量大幅提升。持续优化人效主题指标，成立“治理+专业”双通路提升系统，落地QGM&QM人才造就项目，奉行绩效与薪酬深度绑定的激励模式，员工收入稳步提升。严控非必要开支，执行库存动态监控机造，优化资金运营效能。

福建MG电子公司对峙党建引领，阐扬政治优势、组织优势、亲昵联系人民优势，打造“红炼·建�；钡辰ㄆ放�，奉杏装一季度一主题”专项行动，通过创建党员前锋工程和“党建+”治理提升项目，丰硕主题党日活动，在现场清洁、表委自营、设备抢建、清仓利库、指标改善、安全出产等方面阐扬党支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，进一步实现党建工作从有形到有效、从沉点到中心的转变，为公司高质量发展注入红色动能。

（战术部黄建胜）

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